“En el 90% de los países desarrollados, tenemos una ley cooperativa y también para mutuales. Pero en un 55% de los países en desarrollo no tenemos esto”, dice Shaun Tarbuck, director ejecutivo de ICMIF, la Federación Internacional de Cooperativas y Mutuales de Seguros. “¿Por qué permitimos que los países en desarrollo no tengan el mimo acceso a nuestro modelo de seguros, el cual creemos es el mejor, como en los países desarrollados? No me parece justo”.
El Sr. Tarbuck hablará sobre estructuras legales – un área de investigación en la cual ICMIF está activamente involucrada – en la Conferencia Global de la Alianza en Antalya, Turquía, en noviembre.
“Este mes hemos visto un informe publicado por el Instituto de Sostenibilidad y Liderazgo de Cambridge (CISL) sobre las normas para un desarrollo sostenible para el sector de seguros,” dice.
“La Dra. Ana Gonzalez Pelaez (profesora, miembro de CISL) y el Dr. Sebastian von Dahlen (presidente, G-AWG, Asociación Internacional de Supervisores de Seguros – Intrnational Association of Insurance Supervisors), dos personas muy respetadas en el mundo empresarial y académico – han escrito un excelente informe que muestra las buenas normas que pueden estimular el sector de seguros basado en la comunidad que protege vidas y sustentos.
“Por ejemplo, en las Filipinas CARN MBA emite alrededor de 11 millones de personas (un 8,25% de la población), la mayoría de las cuales son de bajo nivel adquisitivo. En 2013 con el tifón Haiyan, sufrieron una pérdida de un 36% de vidas humanas. Y sin embargo pagaron todas las reclamaciones en cinco días – con un 95% en un día. Pudieron hacer esto porque durante los últimos 20 años el organismo regulador ha alentado el desarrollo del sector de seguros basado en la comunidad”.
Pero reconoce que hay ejemplos donde la regulación puede ser un desafío también: “China e India recientemente adoptaron una legislación para las mutuales de seguros con un ingreso inicial de 10 millones de dólares en capital. En mi opinión, esta barrera es demasiado alta. Ninguna comunidad de personas pobres o que luchan para sobrevivir pueden permitirse una cuota de 10 millones de dólares en capital.”
La buena regulación y gobernabilidad están fuertemente relacionadas, piensa el Sr. Tarbuck, que forma parte del comité que trabaja en el informe sobre gobernabilidad de la Alianza. Hace diez años la Asociación de Mutuales de Seguros en el Reino Unido (del cual es miembro) produjo un Código Combinado para Mutuales de Seguros (Annotated Combined Code for Mutual Insurers), que aumentó la relevancia del sector, las habilidades de gobernabilidad y la participación de los miembros y fue instrumental en la duplicación de la cuota del mercado en cuatro años, de un 4% a un 8%.
“El próximo año ICMIF se propone revisar este código para el Reino Unido para convertirlo en la mejor guía de prácticas y después aprobarlo internacionalmente,” dijo el Sr. Tarbuck. “También tenemos una larga regulación que será implementada en todos los países europeos en enero y que se titula Solvencia II (Solvency II), que sigue el Informe Sharma de 2002.” Paul Sharma, un experto en regulación del Reino Unido, ha investigado los fracasos de las empresas en Europa durante un periodo de diez años. Según el informe, los más de 30 fracasos son resultado de mala administración y gobernabilidad y ninguno fue mutual.
“Como sector tenemos que ser más ofensivos. Tenemos algunos ejemplos formidables de gobernabilidad en el mundo y muchos miembros de ICMIF tienen una gran participación de los miembros y una estructura para que los miembros sean nombrados en la junta directiva – NFU Mutual sería un buen ejemplo.” En 1999 NFU Mutual cambió su estructura de una junta que solo incluía agricultores en una que aún tiene una mayoría de agricultores, pero también incluye personas con la experiencia que se necesita para liderar una complicada organización de seguros.
El Sr. Tarbuck también está muy entusiasmado sobre los potenciales resultados de la Cumbre B20, que tiene lugar en Antalya en noviembre, después de la Conferencia Global y la Asamblea General de la Alianza. Es miembro del equipo de trabajo del B20 para el financiamiento del crecimiento.
“Hay tanta influencia y promoción ejercitada por la Alianza e ICMIF colectivamente, pero también trabajamos mucho con la ONU, el OECD, el Foro Economico Mundial… Las cosas cambian cada día en esta área. Ya tenemos algunas buenas historias y éxitos. Por ejemplo, ahora tenemos el sector de seguros mencionado como un grupo separado en el B20. ¿Sé que dice seguros, pero averigüe quien liderará el equipo de trabajo? Yo. El sector de mutuales de seguros lidera el camino”.
**Hablaremos con Shaun Tarbuck sobre sus objetivos para el B20 más tarde este mes.
