A lo largo de la semana de la Conferencia, las organizaciones de la estructura de la ACI celebraron eventos paralelos regionales, sectoriales y temáticos, reuniendo en la Ciudad de Panamá a cooperativistas de todo el mundo.
La Asociación Internacional de Bancos Cooperativos (ICBA, por sus siglas en inglés) celebró su reunión de la junta y asamblea general, y organizó reuniones bilaterales, así como un seminario sobre las cuestiones cruciales que enfrentan las entidades financieras cooperativas. Inaugurado por el Director General de la ACI, Jeroen Douglas, y el Director Regional de Cooperativas de las Américas, Danilo Salerno, el seminario fue moderado por el Dr. Carlos Hellar (Banco Credicoop) y brindó una valiosa oportunidad para que más de 40 miembros y personas delegadas intercambiaran perspectivas, mantuvieran debates significativos y exploraron oportunidades y desafíos emergentes.
El experto cooperativo Robby Tulus abordó cuestiones de gobernanza y control democrático, mientras que la CEO de DotCooperation, Violetta Nafpaktiti, habló sobre la transformación digital y la tecnología, y su papel para un movimiento cooperativo más fuerte. El presidente de ICBA, Bhima Subrahmanyam, exploró los desafíos que plantean la definición y el desarrollo de una infraestructura financiera cooperativa dedicada, y Verónica Molaris, Gerente de Transformación Digital y Planificación Estratégica de la Cooperativa Riobamba, compartió la experiencia de su organización en el impulso al crecimiento del sector productivo de Ecuador.
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La Organización Internacional de Cooperativas Agrícolas (ICAO, por sus siglas en inglés), la organización sectorial de la ACI para la agricultura, celebró su Asamblea General, que reunió a unas 40 personas delegadas de 14 organizaciones miembros de 12 países. Fundada en 1951, la ICAO agrupa a 45 organizaciones en 35 países.
Presidida por su ICAO, Kang Ho-dong, Presidente de la Federación Nacional de Cooperativas Agrícolas de Corea (NACF), la sesión de una hora aprobó el informe de actividades y las cuentas de 2025, así como el plan de trabajo y el presupuesto de 2026; ratificó al Sr. Kang sin oposición como Presidente para un nuevo mandato de cuatro años; y eligió a cuatro Vicepresidencias regionales (Ivan Asiimwe (Alianza de Cooperativas de Uganda), Márcio Lopes de Freitas (OCB, Brasil), Akihiro Fukuzono (JA-Zenchu, Japón) y Mieczysław Grodzki (NCC, Polonia)).
El Sr. Kang, quien continúa representando a la ICAO en la Junta de la ACI, se comprometió a llevar adelante la Declaración de Seúl de la ICAO, adoptada por unanimidad en 2025, y a difundir el movimiento Nongsim Cheonsim de la NACF («el corazón de la persona agricultora es la voluntad del cielo») entre las organizaciones miembros, hacia «una agricultura que traiga esperanza a todas las personas y comunidades rurales donde toda persona sea feliz». «La solidaridad entre cooperativas es más urgente que nunca mientras la agricultura mundial confronta el cambio climático y la inseguridad alimentaria», declaró. «Guiados por el espíritu de la Declaración de Seúl, construiremos un futuro sostenible para la agricultura y las comunidades rurales en el que las personas agricultoras sean respetadas».
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El Comité de Equidad de Género (ICA CEG) celebró un evento abierto a la totalidad de la membresía de la ACI bajo el título «¿Qué necesitamos para avanzar juntas y juntos?». El taller reunió, entre otras personas, a la Presidenta del ICA CEG, Xiomara Núñez; a las Vicepresidentas Ana Olveira y María Eugenia Pérez; a las Presidencias de los Comités de Género de las regiones de Asia-Pacífico y las Américas, Chitose Arai y Gisela Wild, respectivamente; a numerosas personas integrantes del Comité Ejecutivo del GEC y de su membresía; así como a una treintena de participantes en representación de una amplia gama de organizaciones.
Durante este taller, las personas participantes trabajaron en grupos para debatir preguntas como: ¿Qué necesita aprender la ACI para integrar una perspectiva de género? ¿Qué barreras identificamos dentro de las estructuras de la ACI? ¿Qué debería promover el CEG? ¿Qué sabiduría compartida tenemos ya en nuestra red?
El objetivo era recoger ideas, experiencias y perspectivas de las personas participantes sobre las necesidades y desafíos que enfrenta la ACI al integrar una perspectiva de género dentro de la organización y del movimiento cooperativo. Las aportaciones servirán para identificar prioridades y orientar el trabajo futuro del GEC.
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Una reunión convocada por el Think Tank Internacional de Emprendimiento Cooperativo de la ACI (ICETT, por sus siglas en inglés) debatió cómo puede el comité fortalecer las evidencias y los datos necesarios para respaldar la incidencia a favor de las cooperativas y posicionar al movimiento de manera más eficaz en procesos políticos clave. La reunión también consideró el papel de ICETT como una plataforma más estratégica, basada en evidencias y orientada a la acción, con foco en el desarrollo de herramientas prácticas e investigaciones que demuestren la contribución y el impacto de las cooperativas.
Un foco clave fue la próxima Cumbre de los ODS de 2027 y la agenda post-2030, incluidas las evidencias y publicaciones necesarias para asegurar que las contribuciones cooperativas queden claramente reflejadas en los debates mundiales sobre desarrollo. La reunión también exploró distintos enfoques y marcos para recoger y medir el impacto cooperativo, y subrayó la importancia de vincular datos, investigación y narrativa para que las evidencias puedan traducirse en incidencia eficaz. El ICETT explorará, por tanto, qué datos deben recogerse, cómo pueden presentarse y qué puntos de entrada políticos pueden utilizarse para fortalecer la voz cooperativa de cara a la Cumbre de los ODS de 2027 y la agenda post-2030 más amplia. Esto se alinea con el plan de trabajo propuesto para 2027, que identifica como áreas clave de trabajo las evidencias y la investigación sobre las contribuciones de las cooperativas al desarrollo sostenible, así como las oportunidades de apoyar los debates de políticas y la incidencia.
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Durante la semana, una sesión sobre Diálogo Cooperativo Global: Desafíos Regionales y Sectoriales, Oportunidades Compartidas fue organizada por COCETA (la Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado), KONFEKOOP (la Confederación de Cooperativas de Euskadi) y CICOPA (organización sectorial de la ACI para las cooperativas industriales y de servicios), sobre la convicción compartida de que el futuro del movimiento cooperativo se construye a través del diálogo, la colaboración y la intercooperación.
El evento reunió a representantes de organizaciones cooperativas de distintas partes del mundo para reflexionar sobre los desafíos comunes que enfrenta el movimiento cooperativo y las oportunidades que emergen cuando las organizaciones trabajan juntas. Participaron Luis Miguel Jurado, Presidente de COCETA; Rosa Lavín, Presidenta de KONFEKOOP; Giuseppe Guerini, Presidente de Cooperatives Europe; Osamu Nakano y Christian Horton, Vicepresidentes de CICOPA por CICOPA Asia Pacifico y CICOPA Américas respectivamente, junto con otras personas cooperativistas de España, Francia, Bélgica, Japón e Italia.
El debate puso de relieve la importancia de fortalecer la cooperación internacional entre cooperativas, compartir experiencias entre regiones y sectores, y promover soluciones colaborativas para abordar los desafíos económicos, sociales y ambientales.
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El programa de la ACI sobre Patrimonio Cultural Cooperativo (CCH, por sus siglas en inglés) fue lanzado en Brasilia durante el Año Internacional de las Cooperativas en 2025 donde se invitaba a las organizaciones miembro de la ACI y a cooperativas de todo el mundo a presentar candidaturas de nuevos elementos tangibles e intangibles del patrimonio cultural cooperativo. En una ceremonia en Panamá, Thiago Schmidt, Presidente del Grupo de Trabajo de la ACI sobre Patrimonio Cultural Cooperativo, anunció las inscripciones de 2026, que comprenden 63 nuevos sitios y elementos de 39 países. Entre los elementos intangibles reconocidos figuró el patrimonio cultural asociado al sombrero pintao de Panamá, cuyo conocimiento, artesanía y tradiciones son salvaguardados y transmitidos por las comunidades locales, entre otros medios mediante la organización cooperativa.
Las personas asistentes también conocieron el avance hacia el desarrollo de rutas del patrimonio cooperativo, que conectan lugares, instituciones, personas y prácticas que pueden estar separadas geográficamente pero que forman parte de una historia y tradición compartida de cooperación. La ceremonia en Panamá subrayó igualmente una idea central del programa: el patrimonio cooperativo pertenece no simplemente a edificios, archivos o instituciones, sino a las personas y comunidades que mantienen viva la cooperación como práctica cultural. Se organizará un webinar especial en octubre para conmemorar el Día Internacional del Patrimonio Cultural Inmaterial, y se anunciaron los planes para un seminario internacional en Kerala (India) en octubre de 2027, concebido como una contribución de la ACI para marcar el inicio del Decenio de las Naciones Unidas de la Cultura para el Desarrollo Sostenible.
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Co-operative Housing International (CHI), la organización sectorial de la ACI para las cooperativas de vivienda, celebró durante la semana una reunión de su junta y de asamblea general que tomó formalmente nota de la transición de CHI (que había sido un comité no incorporado de la ACI desde su creación) a CHI Limited, una organización constituida. Esto le otorga el mismo estatus jurídico y la misma base que las organizaciones sectoriales de la ACI como ICMIF y CICOPA, y las organizaciones regionales como Cooperatives Europe. Blase Lambert, Tesorero de CHI, declaró: «Veo en esto, potencialmente, la dirección de avance en el futuro para todos los sectores y regiones de la ACI, pues mejora la gobernanza y la transparencia, pero también les permite pasar a un modelo en el que pueden examinar sus propias corrientes de actividad financiera y sus propios proyectos de una manera que la estructura de comité no incorporado no permite».
Una sesión plenaria posterior sobre vivienda dio la bienvenida a la persona titular de la Cartera de Vivienda de Panamá, junto con dos altas funcionarias del Ministerio de Vivienda, y las personas delegadas también escucharon experiencias sectoriales del Reino Unido, Chile y Malasia, además de intervenciones desde la sala con relatos de Argentina y Uruguay. Actualmente no existe vivienda cooperativa en Panamá, pero CHI confía en que los intercambios positivos con las personas titulares de carteras ministeriales ofrezcan una oportunidad de arranque para el sector.
«Aquí la tendencia es que el gobierno proporcione capacidad crediticia a las cooperativas, que entonces construyen viviendas para las personas y luego venden esas viviendas a personas particulares», explica Lambert. «El modelo en América Latina se orienta mucho más a facilitar la propiedad de la vivienda».
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CICOPA y CICOPA Américas acogieron un evento titulado «Construyendo juntas y juntos la economía del cuidado: soluciones cooperativas para el trabajo decente y la inclusión. Un enfoque en las Américas», que reunió a representantes de las Américas y de otras regiones. La sesión exploró los desafíos, oportunidades y prácticas prometedoras de las cooperativas de cuidado, destacando su contribución a la calidad de los cuidados, el trabajo decente, la igualdad de género y la inclusión social.
Diana Dovgan, Secretaria General de CICOPA, abrió la sesión con una panorámica global del creciente papel de las cooperativas en la atención a las necesidades de cuidado a la vez que se crean empleos decentes. Las personas delegadas conocieron experiencias de Argentina, Estados Unidos y Canadá, además de intervenciones de Japón, Marruecos y representantes regionales de la ACI África y la ACI Asia-Pacífico. Estos debates confirmaron que, en contextos nacionales muy distintos, las cooperativas de cuidado ayudan a abordar desafíos comunes: mejorar el acceso a los cuidados, crear empleos decentes, apoyar el empoderamiento económico de las mujeres y construir comunidades más inclusivas.
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El evento paralelo de la Plataforma de Desarrollo de la Alianza Cooperativa Internacional (ICADP) reunió a 25 representantes de Organizaciones de Desarrollo Cooperativo (ODC) de todas las regiones de la ACI para debatir el contexto cambiante, explorar colaboraciones futuras y fortalecer las conexiones entre las plataformas regionales, los organismos nacionales y otras personas actoras del desarrollo.
Las personas delegadas escucharon a las cuatro plataformas regionales y global: la CEDP (Europa), la CADP (Américas), la AFCDP (África), la APCDP (Asia-Pacífico) y la ICADP (global), con cada persona coordinadora de plataforma presentando los aspectos más destacados del pasado, las actividades actuales y las ambiciones futuras. Los debates posteriores se centraron en cómo las ODC y las plataformas de desarrollo pueden reforzarse mutuamente en el acceso a la financiación y los fondos, así como en la identificación de oportunidades concretas para iniciativas conjuntas. La base de datos MiCDP (https://micdp.coops4dev.coop/) seguirá sirviendo como centro de conocimiento, y también se iniciará un intercambio sobre estrategias de donantes para apoyar una mayor coordinación y un mayor aprendizaje entre las organizaciones.
La reunión incluyó también la elección de las personas integrantes del Comité Ejecutivo y de la Presidencia de la ICADP para el mandato 2026-2030. Noel D. Raboy (CLIMBS), François Dionne (SOCODEVI), Sarah Alldred (FICD) y Francesca Ottolenghi (Legacoop) fueron confirmadas como personas miembros, y Ottolenghi inicia además un segundo mandato como Presidenta del Comité.
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Las personas asistentes a la conferencia tuvieron la oportunidad de explorar la idea de la Inteligencia Artificial Cooperativa: Dar Forma Juntas y Juntos al Futuro, en una sesión organizada por la ACI, Legacoop y la Fundación Pico (el hub de innovación digital de Legacoop), que lanzó el programa Cooperative AI, con el objetivo de convertirse en una actora de referencia que influya en el desarrollo y la gobernanza de la IA conforme a la identidad cooperativa.
Una encuesta realizada este año entre las personas miembros de la ACI mostró una adopción desigual de la IA (31 de las 45 personas que respondieron ya utilizan herramientas de IA, pero solo 3 disponen de un plan estratégico), pero un fuerte interés por la ética, las comunidades de práctica y los proyectos piloto. Las personas ponentes argumentaron que la identidad cooperativa debería ser un marco de diseño para la IA, no una ocurrencia tardía, y esbozaron un programa de tres pilares (comprensión común, base común, beneficios comunes) inspirado libremente en los pilares del órgano consultivo de la ONU sobre IA.
Encuestas en directo pidieron a las personas asistentes describir la IA cooperativa en una palabra (respuestas principales: idealista, democrática, protección de datos, esperanzadora) y elegir el principio cooperativo que debería guiar la IA (el control democrático de los miembros lideró, por delante del interés por la comunidad), seguido de un debate sobre por qué el control y la propiedad de los datos dominan las inquietudes de la gente. La sesión cerró con las personas organizadoras subrayando que se trata de un punto de partida para una comunidad global de práctica en curso, más que de un marco terminado, e invitando a las personas participantes a informarse sobre el campamento formativo (bootcamp) de Cooperative AI que se celebrará en Italia en octubre.
