El Comité de Equidad de Género (CEG) de la Alianza Cooperativa Internacional, con el apoyo del equipo del partenariado ACI-UE (#coops4dev), celebró un debate sobre el cómo ayudan las cooperativas a las mujeres líderes a luchar contra las desigualdades de género.
Este debate, cuyo tema era Mujeres que ocupan cargos de liderazgo para impulsar una recuperación justa, se celebró en consonancia con el tema Día Internacional de la Mujer de este año (8 de marzo).
La grabación de este debate está disponible aquí:
Durante las dos sesiones organizadas el 18 de marzo, las panelistas hicieron especial hincapié en la necesidad de actuar urgentemente, puesto que las desigualdades de género ya existentes están incrementando con la crisis de la COVID-19. También se ilustró cómo las cooperativas que ofrecen oportunidades de liderazgo a las mujeres pueden articular una recuperación justa.
Las cooperativas ya marcan la diferencia. La presidenta del Comité de Equidad de Género de la ACI, Maria Eugenia Pérez Zea, explicó el trabajo que está llevando a cabo el grupo cooperativo colombiano Coomeva, que cuenta con una política de equidad de género desde 2013 e integra la equidad de género en sus estatutos cooperativos. La cooperativa también ha obtenido el Sello Equipares, un reconocimiento otorgado por el Ministerio de Trabajo de Colombia y el programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) por sus esfuerzos en el ámbito de la equidad de género.
Esther Gicheru, profesora de la Universidad Cooperativa de Kenia, que preside el Comité de Investigación y el Comité de Género de la ACI-África, se centró en algunas de las iniciativas que han llevado a cabo las cooperativas de su región, desde una cooperativa marroquí que fabrica mascarillas hasta la participación de la Asociación Mozambicana de Promoción del Cooperativismo Moderno (AMPCM) en una campaña de sensibilización contra la violencia machista.
Xiomara Nunez de Cespedes, la presidenta del Comité de Equidad de Género de Cooperatives of the Americas y vicepresidenta del CEG, habló de Cooproenf, una cooperativa médica que cuenta con 18 000 miembros. Durante la pandemia, la prioridad de Cooproenf fue proteger a todos sus miembros. Para ello, desarrolló un plan de contingencia económica y decidió proporcionar créditos y anticipos a los miembros del personal que lo necesitaban. La cooperativa también aprovechó la crisis como una oportunidad para digitalizar algunos de sus servicios y desarrolló un programa educativo virtual para sensibilizar a la población sobre la pandemia.
Nandini Azad, la presidenta del Comité de Mujeres de Asia-Pacífico (ICA-AP) de la Alianza Cooperativa Internacional, subrayó la necesidad de retar al patriarcado e instó a las cooperativas a abordar el tema de la violencia de género. Las cooperativas de mujeres de la India sufrieron pérdidas a causa de la pandemia, pero la mayoría de ellas no cerraron sus puertas, sino que adoptaron nuevas estrategias, principalmente la adopción de las nuevas tecnologías, y algunas de ellas empezaron a proporcionar formación digital para que las mujeres pudiesen acceder a los créditos.
Stefania Marcone, miembro del Comité Ejecutivo del CEG y vicepresidenta de Cooperatives Europe se centró en la respuesta de las cooperativas de la región. En octubre de 2020, Cooperatives Europe adoptó un Acta sobre Equidad de Género. Con este documento, la cooperativa se compromete a reforzar sus actividades para reducir la diferencia de género y solicita a los miembros que cumplan los diez compromisos que se incluyen en sus respectivas organizaciones. Entre estos compromisos se incluyen mejorar la conciliación entre la vida laboral y familiar, el apoyo a las mujeres emprendedoras en el ámbito cooperativo y el intercambio de mejores prácticas.
«La crisis de la COVID-19 está revirtiendo los avances que habíamos logrado respecto a los ODS», indicó Wenyan Yang, la directora de la División de Políticas Sociales y Desarrollo del departamento del Departamento de Asuntos Económicos y Sociales (UNDESA). Demás, la Sra. Yang añadió que las mujeres se encuentran entre los grupos marginales y tienen más probabilidades de sufrir las consecuencias de la pandemia, al igual que los ancianos, los minusválidos, las poblaciones indígenas, los refugiados o los migrantes.
Simel Esim, jefa de Unidad de Cooperativas de la OIT., planteó las mismas inquietudes sobre el impacto de la pandemia en las trabajadoras de primera línea y del sistema sanitario, así como todas aquellas que han sido despedidas en el sector servicio o las que trabajan en la economía informal. Las responsabilidades de cuidado también recayeron principalmente en las mujeres que multiplicaron sus horas de trabajo no remunerado.
Las cooperativas que ofrecen oportunidades de liderazgo a las mujeres pueden organizar una recuperación justa.
Camila Lundberg, de We Effect (Suiza) –una ONG formada por cooperativas– explicó cómo está gestionando su organización la equidad de género, pidiendo a las organizaciones con las que colabora que presenten proyectos en los que se tenga en cuenta este aspecto. Por otro lado, We Effect se ha comprometido a destinar el 50 % de la financiación oficial para el desarrollo a aquellos proyectos que se destinen al beneficio de las mujeres y las niñas.
Judith Hermanson, del Grupo de Investigación Cooperativa Internacional del Consejo de Desarrollo Cooperativo en el Extranjero (OCDC) compartió también algunos de los resultados de un estudio comparativo del OCDC realizado en Polonia, Kenia, Filipinas y Perú sobre la diferencia que marcan las cooperativas. Según este estudio, los ingresos de las mujeres en las cooperativas son superiores a los ingresos medios en todos los países participantes.
Simel Esim instó a las cooperativas a abordar la escasez de mujeres en los puestos de liderazgo en sectores como la agricultura o el comercio minorista. Propuso algunas medidas adicionales, entre otras, reconocer las necesidades de cuidado, garantizar que el lugar de trabajo sea un lugar libre de violencia, reconocer las necesidades de las trabajadoras de primera línea, introducir horarios flexibles, ofrecer permisos de paternidad y acabar con el desgaste profesional o burnout.
Wenyan Yang argumentó que aumentar el número de mujeres en los cargos de liderazgo aceleraría el progreso y subrayó que las cooperativas que proporcionan oportunidades de liderazgo a las mujeres podrían articular una recuperación justa.
Celebrando el papel de las mujeres líderes para impulsar una recuperación justa
En marzo, la ACI destacó el importante papel de las cooperativas al abordar el tema de las mujeres en roles de liderazgo para una recuperación justa a través de la campaña #coops4women
A lo largo del mes, compartimos una variedad de proyectos, actividades y materiales sobre este tema, incluyendo una Declaración para el Día Internacional de la Mujer 2021 en nombre del Comité de Equidad de Género (GEC, por sus siglas en inglés) de la ACI por su Presidenta María Eugenia Pérez Zea, y una publicación que recopila algunas de las mejores prácticas cooperativas en el mundo, titulada «Mujeres líderes: por un futuro igualitario en el mundo de la COVID-19».
El 18 de marzo tuvo lugar el seminario web en el marco de esta campaña.
