El nuevo miembro de la junta directiva de la Alianza, Aditya Yadav, tiene experiencia en una de las cooperativas más grandes del mundo y una idea muy clara sobre cómo las cooperativas pueden competir.
El Sr. Yadav fue elegido en la Junta de la Alianza en octubre, con 136 votos, casi dos veces más que el segundo candidato. Es presidente de la Federación Cooperativa Uttar Pradesh en India, que es parte de IFFCO, la Cooperativa de Fertilizantes de Agricultores de India (Indian Farmers Fertiliser Co-operative IFFCO), una de las más grandes cooperativas del mundo, de la cual también director.
IFFCO se ha clasificado en la primera posición entre las cooperativas en términos de volumen de negocios reportado al producto interno bruto (el Monitoreo Cooperativo Global), con un volumen de negocios de 4,65 mil millones de dólares. Además de dar algunos detalles sobre su experiencia, el Sr. Yadav habló sobre el plan empresarial de IFFCO.
“Pertenezco a una familia que está fuertemente asociada con el movimiento cooperativo de India”, dijo. “Hace más de tres décadas que mi familia está trabajando para impulsar las cooperativas en el mayor estado de India, Uttar Pradesh.”
En febrero de 2013 una nueva ley cooperativa fue introducida en India. Bajo este acto el proceso de registro de cooperativas ha sido simplificado y todas las restricciones artificiales con respecto a la actividad y viabilidad económica han sido eliminadas, explicó el Sr. Yadav.
“IFFCO empezó con la asociación de 57 pequeñas sociedades cooperativas en 1967. Su misión era suministrar fertilizantes para los agricultores porque los actores privados que operaban en el comercio lo explotaban. Ahora casi 40.000 sociedades son miembros de IFFCO. Bajo el liderazgo visionario y capaz del Dr. US Awasthi, el director gerente, IFFCO ha emergido en la arena internacional. Hoy 55 millones de agricultores son socios de IFFCO,” dijo.
“Además de producir y distribuir fertilizantes, IFFCO también esta involucrada en el desarrollo económico-social de las comunidades rurales a través de varios programas y proyectos que incluyen programas de bienestar social y chequeo de salud de las personas y también animales. IFFCO dirige Save the Soil, un proyecto que se propone mejorar la disponibilidad de los nutritivos en la cosecha. La cooperativa también está involucrada en varios proyectos gubernamentales para hacer una diferencia a nivel de base. A la vez, IFFCO ha comenzado otras iniciativas conjuntas tales como IFFCO Tokyo General Insurance Company para responder a riesgos como los cambios en el tiempo (temperatura) y el impacto en la cosecha; IFFCO Kisan Sanchar Limited (IKSL) para proveer la información que se necesita con respecto al mercado y la cosecha; e Indian Farm Forestry Development Cooperatives Ltd (IFFDC) para aumentar las áreas forestales.”
Cuando se le preguntaron qué desafíos enfrentaban las cooperativas en India, el Sr. Yadav dijo que la ambigüedad de las políticas con respecto a los fertilizantes había resultado en una falta de una nueva inversión en el sector. “Espero que la situación mejore para el bienestar de los agricultores en India. He experimentado y sentido personalmente que el modelo cooperativo siempre ha traído los mejores resultados. IFFCO es el ejemplo más exitoso pues ha ayudado responder ante muchos problemas de los agricultores y miembros de una manera proactiva”.
Sin embargo, las cooperativas en la región continúan enfrentándose a varios obstáculos, incluso el involucramiento de los gobiernos y sus políticas con respecto a las cooperativas, “Para competir con las empresas muy fuertes desde el punto de vista financiero y empresas administradas por profesionales, las cooperativas de hoy tienen que estar actualizadas con la última tecnología e infraestructura. Creo que mantener los miembros siempre involucrados es nuestro primer desafío. El número de miembros aumentará ciertamente en el futuro,” dijo.
Los detalles sobre los miembros de la junta directiva de la Alianza se pueden encontrar aquí.
Foto: Aditya Yadav junto al Dr. US Awasthi, director gerente de IFFCO © IFFCO
