Alors que l'ODD 5 met l'accent sur l'égalité des genres, comment les coopératives de différentes régions autonomisent-elles les femmes et œuvrent-elles à la concrétisation de cet objectif ? Des coopératives d'arganiers au Maroc et d'artisans en Inde, aux acteurs du changement écologique en Uruguay et au recyclage textile en Inde, voici quatre coopératives de femmes qui accélèrent l’action pour elles-mêmes, leurs communautés et la planète.
L'arganier est un arbre endémique de la vallée du Souss, au sud-ouest du Maroc, et de la région de Tindouf, au sud-ouest de l'Algérie. Il peut atteindre 10 m de haut et vivre environ 200 ans. Ses graines peuvent être torréfiées et moulues pour en extraire une huile vendue dans le monde entier comme un produit de luxe. L'huile d'argan est principalement produite par des coopératives.
L'Union des coopératives de Tissaliwine, fondée en 1999 à Agadir, au Maroc, a été formée par quatre coopératives et a joué un rôle majeur dans l'inclusion économique des femmes rurales en leur permettant de vendre leur huile d'argan comme produit cosmétique sur la plateforme de vente en ligne UCFA Tissaliwine. L'Union compte désormais 18 coopératives regroupant 1 200 femmes réparties dans six provinces, leur permettant ainsi de bénéficier d'un emploi stable et d'une indépendance financière.
« La coopérative offre aux femmes une autonomisation économique, un renforcement des capacités et des formations » explique Jamila Idbourouss, directrice de Tissaliwine, ajoutant que grâce aux coopératives, les femmes ont acquis un plus grand pouvoir de décision au sein de leur foyer, ce qui a conduit à une meilleure égalité des genres en milieu rural et amélioré le bien-être des familles.
« [Travailler ensemble] renforce les capacités des femmes » ajoute-t-elle « et nous garantit également une nouvelle génération de coopératives » essentielles à la lutte contre les problèmes environnementaux tels que le changement climatique, la déforestation et la gestion durable des forêts d'arganiers au Maroc.
En Inde, des initiatives similaires sont en cours avec Looms of Ladakh, une marque de luxe éthique dirigée par des éleveuses-artisanes qui se décrit comme « une marque de luxe durable, de la ferme à la mode, détenue par des éleveuses-artisanes, à la croisée du design et du patrimoine, qui vise à fournir un modèle pour relever les défis écologiques et éthiques auxquels est confrontée l'industrie mondiale de la mode ».
Créée en 2017, la coopérative Looms of Ladakh Women Cooperative Ltd. est aujourd'hui présente dans 15 villages et collabore avec plus de 250 artisanes pour produire des châles, des étoles et des vêtements en pashmina à partir de laine locale. En 2022-2023, la coopérative a réalisé un chiffre d'affaires annuel de 70 000 dollars et collabore avec la Division du bien-être des anciens combattants de l'armée indienne et la Société de commercialisation de la coopérative des producteurs de pashmina de Changthang. En septembre, lors de la 7e assemblée générale annuelle de la coopérative, les membres éleveuses-artisanes ont pu constater l'augmentation de leurs revenus mensuels dans les métiers du tissage, de la teinture et de la couture, passant de 3 000 roupies à 15 000 roupies.
La coopérative « a pour objectif de perfectionner les compétences de la première génération de tisserandes de pashmina du Ladakh et de créer des ateliers décentralisés dans leurs villages » indique sa mission. « Les matériaux proviendront de sources éthiques et respectueuses des pratiques culturelles et écologiques ancestrales des éleveuses-artisanes ».
L'impact écologique est un thème récurrent dans de nombreuses coopératives de femmes, qu'il soit au cœur ou non de leurs préoccupations. C'est certainement le cas chez GEVI Consultants, une coopérative de femmes uruguayenne vouée à la promotion d'une économie verte et inclusive.
« Notre vision est d'être reconnues comme des leaders dans la promotion d'actions durables et la gestion des meilleures pratiques pour la transformation des entreprises et des organisations » affirme-t-elle, « ce qui stimulera et encouragera le développement productif et le tissu social vers une économie verte et inclusive. »
Sa mission, ajoute-t-elle, est d'être « une actrice du changement dans la transition vers une planète plus verte » en fournissant des services de conseil et de formation facilitant l'intégration de pratiques durables au sein des organisations locales, nationales et internationales.
L'organisation a participé au processus d'incubation coopérative 2024 proposé par INCUBACOOP, une initiative conjointe du ministère de l'Industrie, de l'Énergie et des Mines (MIEM), de l'Institut national du coopératisme (INACOOP) et de la Confédération uruguayenne des entités coopératives (CUDECOOP). Elle travaille désormais sur des projets liés au développement durable, à l'économie circulaire, à l'atténuation et à l'adaptation au changement climatique, à la gestion des déchets, ainsi qu'à la production et à la consommation durables.
En Ukraine, la coopérative Resew se décrit comme une « coopérative de couture queer-féministe axée sur le féminisme queer intersectionnel, l'activisme environnemental et la justice économique ». Créée à Kiev en 2016, cette initiative dirigée par des femmes promeut la réparation et le recyclage des textiles, tout en prônant des modes de vie respectueux de l'environnement et en rendant les vêtements accessibles aux personnes trans et non binaires. Depuis le début de la guerre en 2022, les femmes déplacées membres se sont réorganisées pour offrir des emplois stables et collecter des fonds pour l'aide humanitaire, tout en transformant des uniformes militaires en vêtements du quotidien.
Elle favorise également l'éducation coopérative grâce à un jeu de société qui simule des défis coopératifs concrets.
Le jeu de société « The Sewing Cooperative » est une création de l'artiste et militante Tonya Melnyk. « Il y a plus de dix ans, leur rêve de créer une coopérative de couture a donné naissance à ce jeu et, au fil des ans, l'expérience professionnelle concrète au sein d'une coopérative a enrichi ses aventures » explique l'organisation. « Ce jeu est comme la vraie vie : parfois c'est difficile, parfois c'est chanceux, mais ensemble, tout est possible. »
